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パナソニックに転職して大丈夫?:やばい、やめとけと言われる理由は?

転職 口コミ

パナソニックへの転職を考えてネットで検索すると、以下のような「パナソニックやばい」や「パナソニックやめとけ」という心配になるキーワードがたくさん出てきます。

パナソニックに転職しても大丈夫でしょうか。

「やばい」、「やめとけ」と言われるような事実があるのでしょうか?

こんにちは!天職倶楽部を運営するKENです!
天職倶楽部では、各社の人事担当者やキャリアアドバイザー、キャリアアップを目指す人達が交流し、転職だけでなく、キャリアアップ、成功に役立つ情報を提供しています。


私、KENの20代と言えば、自分でもあきれるほどの冴えないサラリーマンでした。
今もとんでもないキャリアを築いたわけではありませんが、年収も1,000万円台の半ばに達し、それなりに成功できたと思っています。

まだまだ上には上がいますが、気持的にはもう十分。今は天職倶楽部の一員として、転職やさらなるキャリア形成を目指す人達のサポートを行っています。

パナソニックはやばい会社? 入社はしない方がよい?

この記事では、天職倶楽部に在籍する現役キャリアアドバイザーが、

パナソニックはやばい?入社はやめた方がよいのか?を解説します。

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パナソニックへの転職が「やばい」「やめとけ」といわれる理由を深掘り

給与水準に関する懸念

一部で「パナソニックは給与が低い」との声がありますが、有価証券報告書の実際のデータでは平均年収は930万円です。同規模の大手メーカーやIT企業と比較すると見劣りする場合もありますが、大手メーカー、IT企業の中でも決して低い給与水準ではありません。各種調査結果により各社の平均年収の数値にはばらつきがでます。調査次第でパナソニックの給与水準の順位は上下しますが、パナソニックの給与水準は決して低くはなく、むしろ高い水準にあると言えます。
一方で、年功序列型の賃金体系が色濃く残るため、若手社員の給与に不満を抱く声が多いようです。また、成果主義への移行が進む中で、実績が給与に十分反映されないと感じる社員もいるようです。これの不満がネット上での「パナソニックやばい」、「パナソニックやめとけ」というコメントにつながっているようです。

労働時間と業務負荷

「激務だ」という声も一部では聞かれますが、平均残業時間は月26.3時間で、過度な長時間労働が常態化しているわけではありません。ただし、部署やプロジェクトによる業務負荷のばらつきが大きいのは他の企業同様です。例えば、新規事業やグローバル展開を担う部門では、海外対応や不規則な業務時間が必要となることもあり、従業員に高い負荷がかかることがあります。また、大手企業特有の「意思決定プロセスが遅い」点もストレスの要因として挙げられます。このため、労働時間だけでなく、仕事の進め方に対する不満が「やばい」という評判につながる場合がありますが、これはパナソニックに限ったことでなく、大手の日本企業全般に言える傾向でもあります。

人員削減と人材流出

2021年には早期退職制度を実施し、1,000人以上の退職者が出たことが報じられました。これにより、長年の経験を持つベテラン社員や専門スキルを持つ人材が流出したとの指摘があります。さらに、経営改革の一環として行われたこの施策は、一部の社員に「先行きへの不安」や「会社の方向性への不信感」を与えたようです。また、若手の転職率が増加していることも、内部でのキャリアパスが明確でないことや他社に魅力を感じる要因として挙げられます。これらの背景が、「将来性に不安がある」というネガティブな評価につながっています。

早期退職はパナソニックに限ったことでなく、大手IT企業でも軒並み実施されていますし、むしろ好業績の会社ほど割増退職金を払う余力があるため、積極的に人員削減を行っていたりします。ただし、前向きな人員削減であっても、人員削減は一時的であっても社内の士気を低下されることが知られています。パナソニックも早期退職制度の実施により社員が「パナソニックやばい」と感じたとしても不思議ではありません。

また、若手社員の離職という点では、人材の流動化が進んでいるため、こちらもパナソニックだからというわけでなく、全ての会社において若手社員の離職率が高まっているのが現状です。

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転職難易度の高さ

パナソニックは、転職市場で非常に人気が高い企業です。「doda転職人気企業ランキング」で5位にランクインしており、多くの求職者が同社を目指しています。そのため、入社競争率が高く、転職活動に相応の準備が必要です。特に、同社が求めるスキルや経験が細かく設定されているため、応募者は自身のキャリアと合致しているかを慎重に判断する必要があります。この難易度の高さが「やめとけ」という印象を与える場合もあります。

以前は「やばい」という表現はネガティブな意味で使われていましたが、今は特に若者を中心に「やばい」という言葉が「すごい」、「素晴らしい」という褒め言葉として使われるようになりました。

転職難易度の高さでパナソニックが「やばい」と表現されるのは、賞賛の意味合いもあると思われます。また、単純にパナソニックの転職難易度が「すごく高い」ことを「やばい」と表現していることもあるようです。

パナソニックは人気企業ですので、就職・転職の難易度が高いことは間違いありません。

採用基準の高さ

採用される社員の多くが、国内外のトップレベルの大学や専門分野での高い実績を持っています。具体的には、京都大学、東京工業大学や早稲田、慶応、立命館といった有名大学の卒業生が多く採用される傾向にあります。また、入社後も専門知識を求められるポジションが多いため、未経験者や関連性の薄い職種からの転職ではハードルが高いとされています。このような高い採用基準が「やばい」と表現されていることもあるようです。

総評

「やばい」「やめとけ」といわれる背景には、給与や働き方への不安、採用難易度の高さなどが関係しています。しかし、これらの要素は一部の声に過ぎず、パナソニックの職場環境や待遇は部門や職種によって大きく異なります。転職を検討する際は、事前に情報を収集し、自分のキャリアプランや価値観と照らし合わせて判断することが重要です。また、実際の職場の声を聞くために、OB・OG訪問や転職エージェントを活用することも有効です。

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パナソニックへの転職を検討している場合、まずは「やばい」や「やめとけ」という口コミの真意を分析することが重要です。口コミには、個々の社員の経験や主観が大きく反映されるため、必ずしも全体を正確に反映しているわけではありません。そのため、インターネット上の意見を鵜呑みにするのではなく、情報を多角的に収集し、客観的な判断を行う必要があります。

口コミの中には、特定の部署や上司との関係、あるいはその人のキャリアステージや期待値に基づくネガティブな意見が含まれている場合があります。たとえば、「業務量が多すぎる」「年功序列が強い」「改革が進まない」といった声が挙げられることがあります。しかし、これらの意見がすべての部署や職種に当てはまるわけではありません。逆に、安定性や福利厚生、ブランド力を評価するポジティブな意見も多く見られるため、自分の希望や価値観と照らし合わせることが大切です。

パナソニックは、日本を代表する大手企業として長い歴史を持ち、多岐にわたる事業分野で世界的に展開しています。そのため、事業内容や働き方は部署ごとに大きく異なることが特徴です。一部の事業では、先端技術を駆使したイノベーションが推進されており、やりがいを感じることができる場面も多いでしょう。一方で、特に成熟産業の分野では、伝統的な組織文化が根付いており、変化がゆっくりと進む場合もあります。自身が希望する職種やキャリアパスがどの事業分野に属しているのかを確認し、その部門の具体的な現状をリサーチすることが重要です。

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さらに、転職を成功させるには、企業文化や働き方が自分に合っているかどうかも重要な判断基準となります。たとえば、パナソニックのような大手企業では、比較的安定した収入や福利厚生が期待できますが、意思決定が遅い、リスクを避ける文化がある、といった点が合わない場合にはフラストレーションを感じる可能性があります。一方で、リモートワークや柔軟な働き方を推進する部署もあり、こうした取り組みを評価する人もいます。現職で感じている課題や、自分が最も重視する価値観を整理し、それがパナソニックで実現可能かどうかを見極めてください。

また、転職に際しては、単に「現職の改善策」として考えるのではなく、長期的なキャリア戦略の一環として検討することが肝心です。たとえば、パナソニックでの経験が将来的に他の業界や企業へのステップアップに繋がる可能性があるのか、あるいは専門性を深めることができるのかといった観点から、自己分析を行いましょう。企業規模が大きいため、内部でのキャリアチェンジや専門性の深掘りが可能な点は魅力ですが、一方で大企業特有の階層的な組織構造が、個々の自由度を制約する場合もあります。

最後に、パナソニックが抱える課題に対して自分がどのように貢献できるかを考えることも転職判断において重要な視点です。同社は現在、多くの事業で再編や成長戦略を進めており、新たな人材やアイデアを求めています。特にデジタルトランスフォーメーション(DX)や環境・エネルギー分野での革新が求められており、こうした領域に関心があり、自身のスキルを活かせると考えるならば、挑戦する価値があるでしょう。逆に、自身の専門性やキャリアプランと大きく乖離する場合は、慎重な判断が必要です。

パナソニックへの転職を決断する前に、可能であれば現職社員や元社員へのインタビュー、エージェントを通じた情報収集、あるいは職場見学や選考プロセスを通じての詳細な確認を行うことをお勧めします。こうした具体的な情報を得ることで、口コミの「やばい」「やめとけ」の背景が明確になり、自分にとって適切な判断ができるでしょう。


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