有名企業　激務度ランキング

上場企業や大手有名企業の激務度ランキング。

各種公開情報やクチコミ情報を基に独自にランキングされたものです。

上場企業の激務度ランキングを作成するにあたり、公開されている情報や口コミサイトのデータを基に、労働時間や残業時間、業務内容の厳しさなどを総合的に評価しました。以下に、上位50社のランキングを表形式で示し、その理由も併せて記載します。

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有名企業　激務度ランキング

順位	企業名	業種	激務度の理由
1	野村総合研究所（NRI）	コンサルティング	SE職は長時間労働が常態化しており、プロジェクトの納期に追われることが多いとされています。
2	キーエンス	電気機器	営業職は1日13〜14時間労働が一般的で、高い成果主義が求められます。
3	電通	広告	広告業界特有の厳しい納期と高いクライアント要求により、長時間労働が発生しやすいです。
4	博報堂	広告	電通同様、広告業界の特性から長時間労働が多く、クリエイティブな提案に対するプレッシャーも大きいです。
5	野村證券	金融	高い営業ノルマと長時間労働が求められ、精神的・肉体的な負担が大きいとされています。
6	三菱商事	総合商社	グローバルな業務展開に伴い、時差対応や出張が多く、労働時間が長くなる傾向があります。
7	伊藤忠商事	総合商社	多岐にわたる事業領域と海外展開により、長時間労働や高い業績目標が課せられることが多いです。
8	三井物産	総合商社	世界各地での事業活動に伴い、長時間労働や高い業績目標が求められます。
9	アクセンチュア	コンサルティング	プロジェクトベースの業務であり、納期遵守のために長時間労働が発生しやすいです。
10	PwCコンサルティング	コンサルティング	クライアントの要求に応じて柔軟な対応が求められ、長時間労働が常態化しています。
11	富士通	IT	大規模プロジェクトの管理やシステム開発において、納期遵守のために長時間労働が発生することがあります。
12	NTTデータ	IT	大規模なシステム開発プロジェクトが多く、納期遵守のために長時間労働が求められることがあります。
13	三菱UFJ銀行	金融	金融商品の販売ノルマや顧客対応により、長時間労働が発生することがあります。
14	みずほ銀行	金融	顧客対応や営業ノルマの達成のため、長時間労働が求められることがあります。
15	三井住友銀行	金融	営業目標の達成や顧客対応により、長時間労働が発生することがあります。
16	大和証券	金融	営業ノルマの達成や市場の動向に対応するため、長時間労働が求められることがあります。
17	SMBC日興証券	金融	高い営業目標と顧客対応により、長時間労働が発生することがあります。
18	日本生命保険	保険	営業職は顧客訪問や契約獲得のため、長時間労働が求められることがあります。
19	第一生命保険	保険	営業ノルマの達成や顧客対応により、長時間労働が発生することがあります。
20	東京海上日動火災保険	保険	保険商品の販売や顧客対応のため、長時間労働が求められることがあります。
21	三井住友海上火災保険	保険	営業目標の達成や顧客対応により、長時間労働が発生することがあります。
22	損害保険ジャパン	保険	高い営業ノルマと顧客対応により、長時間労働が求められることがあります。
23	大成建設	建設	建設プロジェクトの進行管理や納期遵守のため、長時間労働が発生することがあります。

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野村総合研究所（NRI）が激務と言われる理由

野村総合研究所（NRI）が激務だと言われる理由は、その業務内容、企業文化、そして求められる成果にあります。まず、NRIはコンサルティングやITサービスを提供する企業であり、クライアントの多様なニーズに迅速かつ高品質に対応する必要があります。このため、プロジェクトごとに極めて高いスピードで成果を出すことが求められ、その結果、激務が常態化します。特に、プロジェクトの納期がタイトである場合、全員が連携して仕事を進める必要があり、作業時間が長くなるため、社員は長時間働くことが求められます。

また、NRIの仕事は高度な専門知識やスキルを必要とするため、社員一人ひとりに対して非常に高いパフォーマンスが期待されます。このような環境では、業務の精度や成果が常に厳しく評価されるため、社員は常に最高のパフォーマンスを維持しなければならず、それが激務につながります。特にコンサルタントやシステムエンジニアなどは、問題解決のために多くの時間とリソースを費やさなければならないため、激務を避けることができません。

さらに、NRIの社内文化も激務を助長する要因となっています。社内では、成果主義が強調されており、目標達成に向けて高い成果を出すことが求められます。そのため、社員は常に成果を上げるために長時間働くことが求められ、激務を強いられることがよくあります。上司や同僚からのプレッシャーも大きく、期待に応えるためには、しばしば自分の時間を犠牲にして仕事に取り組まなければならないという状況になります。このようなプレッシャーは精神的な負担を引き起こし、結果として激務が増える原因となります。

また、NRIは大手企業や官公庁など、多くの重要なクライアントと取引をしているため、責任の重い業務が多く、これがさらに激務を加速させます。特に、大規模なシステム開発やコンサルティングプロジェクトでは、納期が非常に厳しく、クライアントの要求に応えるためには常に高いクオリティを維持しつつスピード感を持って仕事を進めなければなりません。そのため、納期前後には社員が深夜まで働くことが常態化し、激務に拍車がかかります。

さらに、プロジェクトの複雑さや規模が大きくなるにつれて、関わる社員の人数も増え、チームでの調整作業や連携が不可欠となります。これにより、業務はますます複雑化し、結果的に激務を避けることが難しくなります。特に、クライアントとの連携や報告書作成などの事務作業にも多くの時間を費やす必要があり、これが長時間労働を生む原因となります。

NRIでは、プロジェクトの途中で急な変更や追加業務が発生することも多いため、これに柔軟に対応する必要があります。このような突発的な仕事の変更に対応するためには、計画を見直して新たな作業を迅速にこなす必要があり、これがさらに激務を引き起こします。納期や品質への厳しい要求がある中で、社員は絶えずプレッシャーを感じながら仕事を進めなければならず、これが激務を続ける原因となります。

結果として、野村総合研究所ではその仕事の高度な内容と多くの責任、厳しい社内文化が影響し、社員が常に激務に追われる状況が生まれます。特に、納期やクライアントの要求に対応するためには、長時間働かなければならないことが多く、これが激務の原因となります。加えて、プロジェクトの複雑さや規模、急な業務変更により、社員は絶え間ない激務に対応し続けることを強いられます。このように、野村総合研究所はその業務内容、企業文化、評価制度において激務を強いる要素が多く、結果として社員は常に過密な労働時間に追われることになります。

キーエンスが激務と言われる理由

キーエンスが激務だと言われる理由は、主に成果主義に基づく厳しい評価制度と高い業績目標にあります。特に営業部門では、売上や成約数に対して非常に高いノルマが課されており、その達成のためには長時間労働や激務が必要となります。営業職の社員は、クライアントのニーズに応じた提案を行うために事前準備や調整業務に多くの時間を費やし、その結果、過剰な労働時間に追われることが多いです。このように、業績達成のためには、日々の業務をスピーディーにこなすだけでなく、長時間働くことが求められるため、激務が常態化しています。

さらに、キーエンスでは目標未達成に対するフィードバックが非常に厳しく、精神的なプレッシャーが大きいです。このため、社員は常に高い成果を上げることを求められ、評価されるために激務をこなさなければならなくなります。特に営業職では、売上目標が達成できない場合、その責任を感じることが多く、仕事のストレスやプレッシャーが強まり、結果として過労に繋がることがあります。目標を達成するためには長時間労働や休日出勤が不可欠となり、このような状況が激務を生み出します。

また、キーエンスの職場文化も激務を助長する要因です。社員同士の競争が非常に激しく、営業成績がそのまま評価につながるため、他の社員と差をつけるために長時間働くことが求められます。競争心が強く、結果として激務が発生しやすくなります。特にトップパフォーマンスを上げるためには、業務のスピードだけでなく、自己研鑽や付加価値の高い提案を行うための努力も必要となり、これが長時間働く理由となります。このような激務の中でも、営業職はクライアントとの関係構築や案件管理に多くの時間をかけ、業務を円滑に進めるためにさらに多くの時間を投入します。

さらに、キーエンスは高い報酬やインセンティブを提供しているため、社員はその報酬に見合う成果を出さなければならないという強いプレッシャーにさらされます。高い給与を得るためには、激務をこなしてでも成果を上げなければならないという心理的な圧力がかかり、これが社員を長時間働かせる原因となります。特に営業職では、成果に対する報酬が大きいため、その報酬を得るためには激務を乗り越える覚悟が必要となり、結果として過労に繋がります。

キーエンスの厳しい業績目標、競争の激しさ、精神的プレッシャーの高さ、そして報酬に対する強い意識が相まって、社員は日々激務に追われることになります。仕事の進行速度や品質への要求が高いため、常に迅速な対応が求められ、業務時間が自然と長くなり、激務の中での成果を求められ続ける状況が続きます。このように、激務と過重な業務負担が常態化しているため、キーエンスは「激務企業」としてのイメージが強いです。

電通が激務と言われる理由

電通が激務だと言われる理由は、その企業文化、働き方、そして業務の内容に深く関わっています。まず、電通は日本の広告業界でトップの地位を誇り、その影響力の大きさから、常に業務が激務になりがちです。広告業界はクライアントの要求に応じて迅速な対応が求められるため、納期が非常に厳しく、営業職や制作職の社員はそのプレッシャーに耐えながら仕事を進めなければなりません。このようなプレッシャーは業務量を急激に増加させ、結果として長時間労働を強いる要因となります。特に繁忙期や大規模なキャンペーンの前後には、時間外労働や深夜勤務が常態化し、激務のピークを迎えます。

さらに、電通の仕事はクライアントとのやり取りが非常に多く、プロジェクトごとに複数の部門と連携する必要があります。このようなチームワークや調整作業は膨大な時間を要し、細部までの確認や変更が頻繁に発生するため、業務はますます過密になります。結果的に社員は、複数のプロジェクトを並行して進めながら、それぞれの進捗を管理することが求められ、労働時間は自然と長くなります。特に広告キャンペーンのラッシュが重なると、業務のボリュームが増え、激務が加速します。

また、電通の業界における評価制度や働き方も、激務を助長する要因です。電通では、特に営業職やクリエイティブ職に対して成果主義的な評価が強調されており、業績を上げることが最も重視されます。そのため、社員は常に成果を上げ続けなければならないというプレッシャーに苛まれ、その結果として、過剰な労働時間や精神的な負担が蓄積します。業績を上げるためには多くの時間とエネルギーを投じなければならず、これが激務につながります。

さらに、電通の文化として「寝ずに働くことが美徳」とされる部分もあります。長時間働くことが評価され、早く帰ることが許されない雰囲気があり、これが激務を悪化させる要因となっています。特に上司から部下への強い指導や、若手社員が無理をしてでも上司の期待に応えようとする姿勢が、激務を強いる環境を作り出しています。社内での上下関係やコミュニケーションが時に厳しく、仕事の量がどんどん積み重なり、次第に社員はそのプレッシャーに耐えきれなくなります。

広告業界全体が激務であることも、電通の激務を一層強調しています。広告キャンペーンはクライアントの思惑に合わせてスケジュールを組むため、期日までに成果を上げる必要があります。これにより、通常の業務だけでなく、急な変更や追加の仕事が次々に発生し、社員は激務の中で対応し続けなければならなくなります。さらに、電通は大手企業を中心に多数の大規模プロジェクトを抱えており、その業務の進行速度がさらに激務を加速させます。

最後に、電通は世界的に有名な広告代理店であり、その影響力の大きさから、顧客の要望や期待も非常に高いものがあります。このような状況下では、仕事のクオリティを維持しつつ、迅速に対応するために社員の労働時間が増え、激務に繋がります。特に大規模なイベントやキャンペーンの際には、全社員が一丸となって対応する必要があり、これが結果として過酷な業務負担を生み出します。

総じて、電通が激務だと言われるのは、広告業界特有の厳しい納期や成果主義、社内文化、そして膨大な業務量が原因となり、社員は常に過度な労働時間を強いられるからです。激務に耐えられる社員が多い一方で、精神的、身体的な負担が大きいため、長時間働くことが常態化し、過労やストレスが問題となることもあります。

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総合商社が激務と言われる理由

総合商社が激務だと言われる理由は、その業務内容の幅広さ、業界特有のプレッシャー、そして高い成果を求められる社内文化に起因しています。総合商社は多くの事業分野に携わっており、海外取引や大規模プロジェクトの対応を行うことが一般的です。これにより、グローバルに広がる取引先やプロジェクトに関与することが多く、業務のスピードや対応の幅広さが求められます。そのため、常に高いパフォーマンスを維持しなければならず、激務が常態化します。

特に、総合商社は納期が厳しく、クライアントの期待に応えるためには迅速な対応が求められます。契約の締結や大規模な取引を取り仕切るためには、数多くの関係者と調整を行う必要があり、これが大きな労力となります。商談が深夜まで続いたり、突然のスケジュール変更に対応することが多く、そのための長時間労働が必要となり、激務に繋がります。特に国際的な取引が多い商社では、時差や言語の壁を越えて仕事を進めるため、通常の業務以上に時間をかけて対応しなければならず、業務負担はさらに大きくなります。

さらに、総合商社では複数のプロジェクトを並行して進めることが一般的です。複数の案件を同時にこなす必要があり、それぞれに対して高い責任を負っているため、業務の進捗管理や調整は非常に大変です。このため、日々の業務量が膨大になり、長時間働くことが避けられません。また、商社業務では突発的な問題やトラブルが発生することも多く、それに迅速に対応しなければならないため、常に緊張感を持って仕事をする必要があります。これが結果として激務を生む原因となります。

商社では、上司やクライアントからの期待が非常に高く、常に結果を出し続けることが求められます。競争が激しい業界であり、成果主義が強いため、社員は目標達成のために過剰な労働時間を費やさなければならないことがあります。このような環境では、業務の負荷が高く、精神的なプレッシャーが強くなるため、激務を強いられることが一般的です。特に、若手社員や新人は、求められるレベルが高く、早期に成果を上げなければならないという圧力を感じることが多く、これが過剰労働を招きます。

また、総合商社では、仕事がクライアントとの契約や取引に直接影響するため、責任が非常に重いです。特に大きな商談や重要な取引では、失敗が許されず、そのために過度なプレッシャーがかかり、社員は精神的にも肉体的にも激務を強いられます。失敗を避けるために事前に十分な準備をしなければならず、結果として仕事にかける時間が増え、長時間働くことが常態化します。商談や契約の成功が社員一人ひとりの成果として評価されるため、クライアントの期待に応えるために仕事の時間が増え、激務に繋がるのです。

さらに、商社特有の社内文化も激務を助長します。商社では、長時間働くことが美徳とされる傾向があり、早く帰ることが一般的に好まれない風潮があります。特に若手社員は上司からの期待を背負い、長時間働くことが求められます。このような文化は、仕事を終わらせるためにさらに多くの時間を費やさなければならないというプレッシャーを生み出し、結果として激務が強いられます。チームとしての一体感や協力を重視する企業文化もありますが、そのためには個人の労働時間が増え、業務が激務となります。

総じて、総合商社が激務だと言われる理由は、その業務内容の多忙さや業界特有のプレッシャー、成果主義の社内文化にあります。グローバルな取引先との調整、複数のプロジェクトの同時進行、厳しい成果主義など、数多くの要因が重なり、社員は常に過度な労働時間に追われ、激務を強いられます。このような環境では、長時間働くことが当たり前となり、結果として過酷な労働が常態化することになります。

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金融業界が激務と言われる理由

金融業界が激務だと言われる理由は、業務の多様性、時間に追われるスピード感、そして業界特有の高い成果主義に起因しています。まず、金融業界は高度に競争が激しく、常に迅速な意思決定を求められるため、日々の業務が非常に忙しくなります。銀行や証券会社、投資ファンドなど、いずれも高い目標を達成するために、多くの案件を同時に処理しなければならず、これが激務を引き起こします。特に、マーケットの動向に迅速に対応する必要があり、取引や投資の判断を遅らせることが許されないため、時間に追われて長時間働くことが避けられません。

また、金融業界では複雑な取引や契約の内容を正確に把握し、リスクを計算して適切に対応する必要があります。例えば、投資銀行や証券会社では、複数の顧客や企業と並行して商談を進めることが常で、各々の契約や交渉において細心の注意が求められます。そのため、関与する案件が増えるほど、仕事の負荷が増大し、激務が加速します。特に、年末や四半期末など、決算期が近づくと、数字をまとめる作業やレポート作成、クライアントとの最終調整が重なるため、仕事の量が膨れ上がり、残業が常態化します。

金融業界は、業務が非常に専門的であるため、高度な知識とスキルが求められます。このようなスキルを身に付けるために、多くの時間を自己研鑽に費やさなければならず、その結果として仕事の時間が長くなります。また、社内の評価制度が成果主義に基づいているため、社員は常に高い成果を出すことが求められ、激務を強いられます。特に、投資銀行や証券会社では、インセンティブ制度が多く、収入が成果に大きく依存しているため、売上や利益を上げるために過剰な労働時間を費やさなければならないことが多いです。高い成果を上げるためには長時間働き続け、クライアントの要求に応えなければならないため、激務に拍車がかかります。

さらに、金融業界の仕事は、しばしば予測不可能な状況や突然の問題に直面することが多く、その都度迅速に対応しなければならないため、業務が激務化します。特に、金融市場では急激な変動が起こることがあり、予想外の事態に直面した場合、早急に判断を下し、対応策を講じる必要があります。このような不確実性が業務に影響を与え、スタッフは常に高いストレスを感じながら働くことになります。金融危機やリーマンショックのような大きな出来事が起こると、業務量が一気に増加し、スタッフの負担は増すばかりです。そのため、予期せぬ事態にも対応できるよう、常に準備しておく必要があり、これが激務を引き起こす原因となります。

金融業界では、クライアントとの関係も非常に重要です。顧客との信頼関係を維持するためには、常にクライアントのニーズに応える必要があり、時にはクライアントの要求に対して即座に対応しなければならないこともあります。これが過度な労働を生み、社員が長時間働く要因となります。特に、大型案件や重要な取引では、クライアントからの期待に応えるために何度も調整を行い、最終的に結果を出さなければならないため、その過程で激務が増します。

また、金融業界はその特性上、非常に精密な業務が求められ、ミスが許されません。リスク管理や法規制の遵守、コンプライアンスの徹底など、多くのチェック項目をクリアしなければならないため、常に注意深く業務を進める必要があります。このような精緻な作業が求められるため、長時間働くことになり、激務が続くことになります。さらに、コンプライアンスに関連する規則が頻繁に変更されることがあり、これに迅速に対応するためには、絶えず新しい情報をキャッチアップし、業務に反映させなければなりません。このように、金融業界では多くの変化に対応しながら、高いパフォーマンスを維持することが求められるため、業務の負荷は常に重く、激務が常態化することになります。

結果として、金融業界が激務だと言われるのは、その高度な専門知識を必要とし、多忙な業務に加えて成果主義とプレッシャーが常に存在するためです。クライアントとの調整、迅速な意思決定、そして多くの突発的な問題への対応など、数多くの要因が絡み合い、常に激務を強いられる状況が続きます。

激務な外資系企業

激務で有名な企業としていくつか挙げることができます。以下に、代表的な企業をいくつか紹介し、その理由を解説します。

1. マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey & Company）

マッキンゼーは世界的な経営コンサルティング会社で、厳しい業界トップの競争を勝ち抜くためには高いパフォーマンスが求められます。長時間働くことが当たり前で、出張が頻繁であるため、仕事の負荷は非常に大きいです。クライアントに対して高い期待がかかるため、納期や品質に対するプレッシャーも強く、成果を出すための努力は惜しむことができません。

2. ゴールドマン・サックス（Goldman Sachs）

ゴールドマン・サックスは、投資銀行業務を中心とする世界的な金融機関で、特にニューヨーク本社のトレーディングや投資銀行部門では、過酷な労働環境が常態化しています。長時間労働に加え、厳しい数字や成果のプレッシャー、休日も仕事が続くことがよくあります。投資銀行業務においては、時間に追われることが多く、体力的・精神的な負担が大きいです。

3. Amazon

Amazonは、特にその物流や運営部門において、非常に忙しい企業として知られています。倉庫作業員や配送業務などでは、過剰な労働時間や効率重視の業務が求められるため、激務だと感じる社員が多いです。さらに、本社のテクノロジー部門でも、プロジェクトの納期に合わせて厳しいスケジュールが組まれることが多く、24時間稼働するためのサポートが求められることもあります。

4. アクセンチュア（Accenture）

アクセンチュアもコンサルティング業界の大手で、特にITコンサルティングやシステムインテグレーションの案件では、納期が厳しく、高い技術力を要求されるため激務です。プロジェクトによっては、クライアントからの要求が厳しく、短期間での成果を出さなければならないため、過重な業務に悩まされる社員も多いです。

5. Facebook（Meta）

Facebook（現在はMeta）は、急速に進化するテクノロジー業界で競争を勝ち抜くために非常に高い生産性が求められます。特にエンジニアやプロダクトマネージャーは、納期に追われ、複雑な問題を短期間で解決するプレッシャーにさらされます。また、プロジェクトの重要性が高いため、深夜まで働くことが一般的になっています。

これらの企業では、仕事のスピードや成果が重視され、時には社員の健康やプライベートが犠牲になりがちです。しかし、その分高い給与や昇進のチャンスが提供されることも多いため、やりがいを感じている人も少なくありません。

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